nuria grupo emba madrid

El cambio necesario

I-WIL Lunch, 10/10/2017

En el primer I-WIL Lunch del curso académico 17/18, la prof. Nuria Chinchilla y la decana de Educación de la UIC Esther Jiménez nos hablaron de El Cambio Necesario.

Si observamos la realidad actual, veremos que hay una zona donde coincidimos todos, a menudo sin espacio suficiente, pero de la que no osamos salir por miedo a afrontar nuevos retos que nos abrirían nuevos escenarios. Omitimos un ejercicio necesario: descubrir aquello que deberíamos reducir o incluso eliminar, aquello que deberíamos hacer crecer y aquello que deberíamos crear… ¿Qué deberíamos hacer para no quedarnos estancados en “lo que yo veo”? ¿Cómo ser protagonistas -y no meramente reactivos- de esos cambios del día a día, también para mejorar las relaciones entre nosotros…?

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INGRID EBW 2020

Empowering a Billion Women by 2020

I-WIL Breakfast, 19/10/2017

Como sabéis, el formato de estos desayunos está pensado para acoger a una ponente que tenga una trayectoria verdaderamente inspiradora, que proporcione motivación, ideas, y muchas ganas de continuar mejorando y creciendo en nuestra trayectoria profesional y vital.

En este primer I-Wil Breakfast del curso académico 17/18, hemos contado con la presencia de Ingrid Vanderveldt, empresaria estadounidense del sector tecnológico y fundadora del movimiento global “Empowering a Billion Women by 2020”, MintHER™ y de Vanderveldt Global Investments.

Su misión en la actualidad con la iniciativa EBW2020 es fomentar que las mujeres logren su éxito en el ámbito empresarial facilitándoles herramientas, tecnología y recursos.

 

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La desigualdad por razón de sexo en el trabajo persiste, a veces donde menos se espera

Después de décadas de esfuerzos para combatir la discriminación, ¿por qué la desigualdad por razón de sexo es todavía un problema en el lugar de trabajo, incluso en industrias “nuevas” como las de Silicon Valley? Y, ¿qué puede hacerse para reducirla?

Kathleen Christensen, directora del programa Working Longer de la Sloan Foundation, y la profesora de la MIT Sloan School of Management, Erin Kelly, compartieron sus opiniones sobre esta cuestión en una sesión organizada esta semana por la Agrupación de Antiguos Alumnos del IESE. El debate fue moderado por Helen Barrett, editora de la sección Work and Careers del Financial Times.

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¡Día de la madre! ¿Y los 364 días restantes?

Ser mujer conlleva la posibilidad de ser madre. Hay un “reloj biológico” que nos recuerda que tempus fugit y que hay una franja natural para la maternidad. Según el estudio IESE-ORDESA sobre Maternidad y Trayectoria profesional que se acaba de presentar en Madrid, las mujeres españolas desean tener 2,5 hijos. Sin embargo, el índice de fertilidad en España es de 1,33 hijos por mujer desde hace ya dos décadas, un lento suicidio gráfico.

Detrás de este gap de maternidad está el acoso por maternidad, las discriminaciones, los micro-machismo, y la falta de apoyo de gobiernos y empresas. Todo ello supone una falta de libertad real a la hora de intentar integrar maternidad y trayectoria profesional.

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¿Cuál es la situación de las directivas en España?

El liderazgo femenino está directamente relacionado con el incremento de la rentabilidad. Es la conclusión de un estudio de 2016 del Peterson Institute for International Economics y EY, que examinó casi 22.000 empresas cotizadas en 91 países. Ante esta evidencia, ¿por qué la presencia de mujeres en los consejos y puestos directivos es aún tan escasa? En un capítulo para la edición 2017 del libro Women in Management Worldwide: Signs of Progress, la profesora del IESE Mireia Las Heras y Marc Grau abordan la situación de las mujeres directivas en España.

A partir de los datos de múltiples estudios internacionales sobre el tema, los autores concluyen que es necesario un mayor esfuerzo para integrar el potencial de liderazgo de las mujeres más cualificadas. Una de las principales recomendaciones es promover un mayor equilibrio entre el trabajo y la familia para conseguir un entorno de trabajo próspero, justo y diverso.

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5º Informe Mujeres en los Consejos del IBEX-35

Según los números generales del 5º Informe Mujeres en los Consejos del IBEX-35, elaborado conjuntamente con la consultora de comunicación Atrevia y que se ha presentado recientemente, el número de consejeras tan solo sube un 1,1%, el menor ritmo de incremento de la década. Pero si miramos los números con más detalle, teniendo en cuenta únicamente las 32 empresas que siguen en el IBEX-35 desde el año pasado, el incremento ha sido de 7 mujeres, es decir del 8,5%, lo cual supone una tendencia al alza que ya no se detiene.

Actualmente hay 92 consejeras, que son mayoritariamente independientes (un 78,26%), aunque España sigue por debajo de la media europea (23,30%) con un 20,31%. Si en 2016 se produjo el hito histórico de que todas las compañías del IBEX-35 tuvieran al menos una mujer en sus Consejos, este hecho se ha mantenido este año con la incorporación de Cellnex Telecom, que anunció el nombramiento de Marieta del Rivero como consejera independiente.

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Las mujeres ganan más en una promoción interna que cambiando de empresa

¿Por qué podría resultar una desventaja para las mujeres directivas cambiar de empresa? Si una directiva permanece en una empresa y es ascendida internamente hasta el comité de dirección, puede recibir paquetes salariales más equitativos respecto a los hombres, produciendo una reducción de la importante brecha salarial entre sexos que aún persiste en lo más alto de la escalera corporativa.

Así lo concluye el estudio“The Effect of the External Labor Market on the Gender Pay Gap among Executives”, realizado por la profesora del IESE Marta Elvira y Cristina Quintana-García, profesora de la Universidad de Málaga. Las autoras explican que las promociones internas se basan en datos observables, mientras que la retribución de una mujer que proviene de otra empresa podría ser “altamente subjetiva”, simplemente porque se sabe menos sobre su rendimiento.

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Foment del Treball y el IESE colaboran para impulsar el liderazgo de la mujer

Foment del Treball y el IESE han diseñado un programa de desarrollo profesional y personal que contará con formadoras de reconocido prestigio y unas sesiones dinámicas, prácticas e interactivas con las participantes, que les permitirán adquirir competencias a través de un proceso de aprendizaje que integra conocimientos, habilidades y actitudes.

Concretamente, se realizarán tres jornadas formativas dirigidas a las directivas de las empresas que integran Foment y sus organizaciones asociadas los próximos días 6 de abril, 20 de abril y 4 de mayo. Las formadoras serán expertas reconocidas como Nuria Chinchilla, Natalia Caycedo, Beatriz Fernández-Tubau, Lillian Cabal y Cristina Visentin.

Foment del Treball y la escuela de negocios IESE colaboran de esta forma facilitando técnicas y herramientas a las mujeres en el mundo de la empresa para eliminar barreras que les impiden progresar según sus méritos, y ejercer un mayor liderazgo con serenidad, éxito y satisfacción.

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¿Nativos… o huérfanos digitales?

En el I-WIL Lunch de este mes, Anna Plans, Directora de imagen y comunicación en Contel, politóloga y gestora de procesos, marketing y personas, nos habló de “Padres perdidos, hijos conectados. ¿Qué hacer con las tecnologías?” Tras su exhaustivo trabajo de investigación, para ella se hizo evidente que nuestros hijos no son solo nativos, sino también en muchos casos huérfanos digitales, porque como padres hemos abandonado la responsabilidad de estar con ellos en las redes. Como es evidente que no podemos ir de la mano con ellos, no nos lo permitirían, Anna nos ofreció una serie de datos y puntos de reflexión.

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Nuria Chinchilla, entre “los 100 españoles más influyentes de 2017”

La profesora del IESE Nuria Chinchilla ha sido incluida en la lista de “los 100 españoles más influyentes de 2017“, que publicó el diario ABC el pasado día 30 de enero en un suplemento especial.

Este especial llega con la vocación de reconocer de manera anual a las personalidades que proyectan sus valores y virtudes dentro y fuera de España. Hombres y mujeres que, por su trabajo, inteligencia, talento, esfuerzo, formación y vocación son tenidos muy en cuenta como referentes de nuestro tiempo.

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