I-WiL Breakfast Socorro Fernandez

Socorro Fernández, IESE drivers for life

I-WiL Breakfast, 06/02/2018

Socorro Fernández Larrea, ingeniera de caminos y PADE del IESE, CEO en JustNow y consejera en Red Eléctrica Española y Cementos Molins, está acostumbrada a ser la excepción en su mundo profesional. Pero la desventaja se convierte en ventaja: el factor sorpresa que descoloca al elemento masculino juega a favor de las mujeres, desarma a aquellos que son reticentes ante una jefa de obra con los pies en el barro y un casco en la cabeza, como desarma a aquellos otros que creen que el mundo de las tecnológicas es de los hombres. Socorro ha estado en IESE, en una nueva edición de nuestros Inspiring I-WiL Breakfast, contándonos en primera persona cómo ser mujer e ingeniera, cómo dirigir obras desde el mismísimo andamio, a pesar de ser vista casi como la “mascota” de la industria…

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I-WiL Ignasi Fuster

El valor de los afectos y la redención del corazón

I WiL Lunch, 16/01/2018

El profesor de antropología filosófica de la Universidad Ramón Llull, Ignasi Fuster, nos ha hablado esta semana en IESE de la gestión de las emociones, tema de gran actualidad y que ocupa transversalmente nuestro día a día.

¿Qué es el corazón? No estamos hablando del corazón como órgano o músculo, aunque los movimientos que este desarrolla tienen que ver con nuestro tema de hoy: sístole o recibir; diástole o dar. Hay estudios que identifican la sístole como el momento en que percibimos, por ejemplo, las emociones ajenas de manera más intensa que durante la diástole, o momento de relajación del corazón-músculo. El corazón es la sede de las pasiones o sentimientos. Representa la dimensión emocional del ser humano, criatura sensible a quien todo le afecta. No vamos a entrar en el ámbito moral, porque el corazón se compone de registros existenciales que nos permiten integrar lo bueno y lo malo. Por ejemplo, tener sentimientos de odio, ira, deseos de venganza…es totalmente normal. Lo que hay que trabajar es no dejar que esos impulsos negativos aniden en nuestro corazón. Las emociones son espontáneas pero luego se deben gestionar.

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I-WiL FUENCISLA google

Fuencisla Clemares, mujer STEM con éxito profesional y personal

I Wil Breakfast, 14/12/17

Fuencisla Clemares, directora general de Google España y Portugal, cuenta con una trayectoria vital y profesional inspiradora. Casada, madre de tres hijos, su jefe le dijo una vez que promocionar a alguien de una de las minorías tiene un impacto brutal en la propia minoría, en este caso, en las mujeres. Y así ha sido, porque la trayectoria de Fuencisla es impactante. Ella destaca estos factores como claves de éxito: educación y motivación por parte de su familia, vivir fuera de la zona de confort, elegir al compañero de vida adecuado, la importancia de los equipos, la fidelidad al propio estilo y la logística familiar.

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I-WiL Beth Borés2

La primera impresión. ¡Que juegue a tu favor!

I WiL Lunch, 14/11/2017

Beth Borés, fundadora de ACC Imagen, cree que todo el mundo merece las mismas oportunidades para tener éxito en la vida. Y, como Consultora de Imagen, su objetivo es ayudar a los individuos y a las Corporaciones en la mejora de su imagen, descubriendo y resaltando sus fortalezas a través de la imagen exterior (Apariencia, Comportamiento y Habilidades en la Comunicación). 

Se dice que una imagen vale más que 1.000 palabras. Y es cierto: procesamos lo que vemos 60.000 veces más rápido que las palabras que escuchamos. No en vano nos afanamos en buscar imágenes que acompañen, reafirmen o, incluso, sustituyan lo que decimos con palabras. Hay redes sociales con límite de caracteres que no limitan las imágenes. Una imagen puede tener muchas lecturas. Pero, eso sí, la entienden personas de los más variados idiomas. El poder de la imagen es incontestable. Beth nos explicó que hay tres elementos que intervienen en una impresión: el estereotipo, que fabrica inconscientemente nuestro cerebro, en 7 segundos, prácticamente inevitable. Los juicios, que ya son razonados, por lo que podemos ejercer control sobre ellos con nuestra razón para evitar los pre-juicios. Y, por último, el sesgo de confirmación, que es un mecanismo cognitivo que busca reafirmarse en el juicio o prejuicio.

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nuria grupo emba madrid

El cambio necesario

I-WIL Lunch, 10/10/2017

En el primer I-WIL Lunch del curso académico 17/18, la prof. Nuria Chinchilla y la decana de Educación de la UIC Esther Jiménez nos hablaron de El Cambio Necesario.

Si observamos la realidad actual, veremos que hay una zona donde coincidimos todos, a menudo sin espacio suficiente, pero de la que no osamos salir por miedo a afrontar nuevos retos que nos abrirían nuevos escenarios. Omitimos un ejercicio necesario: descubrir aquello que deberíamos reducir o incluso eliminar, aquello que deberíamos hacer crecer y aquello que deberíamos crear… ¿Qué deberíamos hacer para no quedarnos estancados en “lo que yo veo”? ¿Cómo ser protagonistas -y no meramente reactivos- de esos cambios del día a día, también para mejorar las relaciones entre nosotros…?

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I-WiL INGRID EBW 2020

Empowering a Billion Women by 2020

I-WIL Breakfast, 19/10/2017

Como sabéis, el formato de estos desayunos está pensado para acoger a una ponente que tenga una trayectoria verdaderamente inspiradora, que proporcione motivación, ideas, y muchas ganas de continuar mejorando y creciendo en nuestra trayectoria profesional y vital.

En este primer I-Wil Breakfast del curso académico 17/18, hemos contado con la presencia de Ingrid Vanderveldt, empresaria estadounidense del sector tecnológico y fundadora del movimiento global “Empowering a Billion Women by 2020”, MintHER™ y de Vanderveldt Global Investments.

Su misión en la actualidad con la iniciativa EBW2020 es fomentar que las mujeres logren su éxito en el ámbito empresarial facilitándoles herramientas, tecnología y recursos.

 

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La desigualdad por razón de sexo en el trabajo persiste, a veces donde menos se espera

Después de décadas de esfuerzos para combatir la discriminación, ¿por qué la desigualdad por razón de sexo es todavía un problema en el lugar de trabajo, incluso en industrias “nuevas” como las de Silicon Valley? Y, ¿qué puede hacerse para reducirla?

Kathleen Christensen, directora del programa Working Longer de la Sloan Foundation, y la profesora de la MIT Sloan School of Management, Erin Kelly, compartieron sus opiniones sobre esta cuestión en una sesión organizada esta semana por la Agrupación de Antiguos Alumnos del IESE. El debate fue moderado por Helen Barrett, editora de la sección Work and Careers del Financial Times.

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¿Cuál es la situación de las directivas en España?

El liderazgo femenino está directamente relacionado con el incremento de la rentabilidad. Es la conclusión de un estudio de 2016 del Peterson Institute for International Economics y EY, que examinó casi 22.000 empresas cotizadas en 91 países. Ante esta evidencia, ¿por qué la presencia de mujeres en los consejos y puestos directivos es aún tan escasa? En un capítulo para la edición 2017 del libro Women in Management Worldwide: Signs of Progress, la profesora del IESE Mireia Las Heras y Marc Grau abordan la situación de las mujeres directivas en España.

A partir de los datos de múltiples estudios internacionales sobre el tema, los autores concluyen que es necesario un mayor esfuerzo para integrar el potencial de liderazgo de las mujeres más cualificadas. Una de las principales recomendaciones es promover un mayor equilibrio entre el trabajo y la familia para conseguir un entorno de trabajo próspero, justo y diverso.

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5º Informe Mujeres en los Consejos del IBEX-35

Según los números generales del 5º Informe Mujeres en los Consejos del IBEX-35, elaborado conjuntamente con la consultora de comunicación Atrevia y que se ha presentado recientemente, el número de consejeras tan solo sube un 1,1%, el menor ritmo de incremento de la década. Pero si miramos los números con más detalle, teniendo en cuenta únicamente las 32 empresas que siguen en el IBEX-35 desde el año pasado, el incremento ha sido de 7 mujeres, es decir del 8,5%, lo cual supone una tendencia al alza que ya no se detiene.

Actualmente hay 92 consejeras, que son mayoritariamente independientes (un 78,26%), aunque España sigue por debajo de la media europea (23,30%) con un 20,31%. Si en 2016 se produjo el hito histórico de que todas las compañías del IBEX-35 tuvieran al menos una mujer en sus Consejos, este hecho se ha mantenido este año con la incorporación de Cellnex Telecom, que anunció el nombramiento de Marieta del Rivero como consejera independiente.

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Las mujeres ganan más en una promoción interna que cambiando de empresa

¿Por qué podría resultar una desventaja para las mujeres directivas cambiar de empresa? Si una directiva permanece en una empresa y es ascendida internamente hasta el comité de dirección, puede recibir paquetes salariales más equitativos respecto a los hombres, produciendo una reducción de la importante brecha salarial entre sexos que aún persiste en lo más alto de la escalera corporativa.

Así lo concluye el estudio“The Effect of the External Labor Market on the Gender Pay Gap among Executives”, realizado por la profesora del IESE Marta Elvira y Cristina Quintana-García, profesora de la Universidad de Málaga. Las autoras explican que las promociones internas se basan en datos observables, mientras que la retribución de una mujer que proviene de otra empresa podría ser “altamente subjetiva”, simplemente porque se sabe menos sobre su rendimiento.

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